Порядок рассмотрения и отбора проектов

  • 1
    Этап – заявка инициативы:

    - для подачи инициативы сотруднику "Эксмо" необходимо заполнить Форму заявки и отправить ее на электронный адрес dolina@eksmo.ru

    - всем входящим инициативам присваивается номер

  • 2
    Этап входной экспертизы: на этапе входной экспертизы команда "Долины "Эксмо" (ДЭ) проводит входную оценку по параметрам

    - полнота - заполненность всех полей

    - четкость и прозрачность - команде ДЭ понятна суть проекта и вектор оценки эффективности

    - соответствие целям и задачам ДЭ: отсутствие заявок тематики АХО и т.п.


    Сроки: продолжительность этапа входной экспертизы - 10 дней с момента поступления заявки

    Обратная связь: менеджер или администратор проекта дает следующие варианты ОС Заявителю

    - необходимо уточнить инициативу

    - инициатива прошла этап входной экспертизы и переведена на этап Оценочной экспертизы

    - инициатива отклонена

  • 3

    Этап оценочной экспертизы: на данном этапе команда ДЭ проводит оценку инициативы с целью принятия решения о переводе или не переводе инициативы в статус инновации (инновационного проекта)

    - в оценочной экспертизе принимают участие все члены команды ДЭ

    - оценочная экспертиза проводится в течение 7 дней после положительного прохождения этапа входной экспертизы

    Параметры оценки:

    1. Значимость

    - соответствие результата потребностям "Эксмо". Оценка от 0 до 5

    - практическая ценность результатов. Оценка от 0 до 6

    2. Новизна. Наличие новых прорывных решений. Оценка от 0 до 6

    3. Скорость внедрения проекта. Оценка от 0 до 5

    4. Объективность. Наличие практического опыта у автора. Оценка от 0 до 4

    5. Точность:

    - возможность детализации календарного плана работ. Оценка от 0 до 5

    - обоснованность финансовых показателей проекта. Оценка от 0 до 4

    6. Доказательность. В заявке указаны реалистичные способы достижения целей проекта. Оценка от 0 до 5

  • 4

    Критерии присвоения проекту статуса "инновационного" и принятие проекта в портфель инноваций "Долины "Эксмо":

    - средний балл проекта по оценке всех участников команды ДЭ: 26

     - расчетный экономический эффект/доходность проекта: от 500 000 руб.

Регламент реализации инновационного проекта

Формирование команды проекта

На этом этапе определяется команда ИП и функция каждого участника:

Подготовка Устава проекта

Устав проекта - это карточка проекта, с защитой которой на уровне команды Долина Эксмо и Генерального Директора Издательства, начинается подготовка к реализации проекта.

Подготовка Календарного плана проекта

Календарь проекта формируется:

- из основных этапов проекта и задач в рамках этапа

- в разрезе каждой задачи фиксируется срок и ответственный

Контроль реализации ИП:

-контроль реализации задач: менеджер ИП/Консультант проекта

-контроль реализации этапа: менеджер ИП, Консультант проекта, Менеджер ДЭ

-предзащита ИП: команда ИП, команда ДЭ

-защита ИП: менеджер ИП, Консультант проекта, Менеджер ДЭ